時節(jié)入秋,氣溫波動加劇,試驗設(shè)備生產(chǎn)對環(huán)境控制、零部件穩(wěn)定性提出更高要求。為確保客戶能按時、按質(zhì)地啟用設(shè)備,10 月尾聲,東莞皓天試驗設(shè)備有限公司生產(chǎn)經(jīng)理牽頭,組織工廠核心管理人員召開 11 月生產(chǎn)計劃專項會議,以 “精準分解、高效協(xié)同" 為核心,敲定全月生產(chǎn)落地細節(jié),彰顯企業(yè)在定制化設(shè)備生產(chǎn)領(lǐng)域的硬實力。
會議中,生產(chǎn)經(jīng)理首先結(jié)合 11 月天氣特點與客戶訂單需求,將全月生產(chǎn)任務(wù)拆解為 “零部件預(yù)制、組裝調(diào)試、質(zhì)量檢測、物流銜接" 四大模塊,明確各環(huán)節(jié)時間節(jié)點與責(zé)任人。
1、針對氣溫變化可能影響的密封件性能、金屬部件加工精度等問題,提前協(xié)調(diào)技術(shù)部門優(yōu)化生產(chǎn)參數(shù),在零部件預(yù)制階段增加環(huán)境適應(yīng)性測試環(huán)節(jié)。
2、對加急訂單實行 “專人跟進制",從原材料入庫到設(shè)備出廠全程記錄,確保每臺設(shè)備符合客戶技術(shù)標準,避免因天氣因素延誤交付。
此次會議的高效推進,背后是東莞皓天試驗設(shè)備有限公司多年積累的生產(chǎn)管理優(yōu)勢,具體體現(xiàn)在三大維度:
1、團隊協(xié)同優(yōu)勢:生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)檢、物流部門管理人員現(xiàn)場對接,打破部門溝通壁壘,針對生產(chǎn)難點即時商議解決方案,大幅提升決策效率。
2、定制化生產(chǎn)能力:基于客戶對試驗設(shè)備的個性化需求(如溫濕度范圍、測試精度等),在計劃分解中預(yù)留 “柔性調(diào)整空間",既能保障批量訂單進度,也能滿足小批量定制設(shè)備的品質(zhì)要求。
3、品質(zhì)管控體系:會議特別強調(diào) “全流程質(zhì)檢不缺位",要求每臺設(shè)備在組裝后、出廠前分別經(jīng)過 “模擬客戶使用場景測試" 和 “第三方精度校準",確保交付給客戶的設(shè)備 “開機即可用、數(shù)據(jù)精準可靠"。
    “讓客戶早上順利用上合格設(shè)備,是我們生產(chǎn)計劃的出發(fā)點,也是企業(yè)發(fā)展的核心目標。" 生產(chǎn)經(jīng)理在會議中強調(diào)。東莞皓天試驗設(shè)備始終將客戶需求放在第1位,此次 11 月生產(chǎn)計劃的精細化部署,不僅是對天氣變化的主動應(yīng)對,更是企業(yè) “重承諾、守交付" 經(jīng)營理念的體現(xiàn)。未來,公司將持續(xù)以高效的生產(chǎn)管理、過硬的產(chǎn)品品質(zhì),為各行業(yè)客戶提供可靠的試驗設(shè)備支持,夯實行業(yè)口碑。


